Microsoft Project Básico
Duración 15 Horas Cronológicas
DIRIGIDO A:
Para usuarios individuales que administran proyectos de forma independiente
Ejecutivos que asignan fondos y proyectos internacionales, proporcionando visibilidad, herramientas para la toma de decisiones y control.
REQUISITOS
Conocimiento y Manejo de Windows XP.
Conocimiento de Ofimática Básica.
OBJETIVOS:
· El objetivo de este curso es: navegar por la interfaz de Project 2007, crear un nuevo Project 2007, introducir y modificar entregables y tareas, introducir estimaciones de trabajo o duración, incluir dependencias entre tareas, fijar fechas límites y restricciones, definir y asignar recursos, optimizar el calendario, modificar vistas e informes e introducir y realizar el seguimiento del progreso del proyecto.
CONTENIDOS:
CREACIÓN DE UN NUEVO PROYECTO
ü Introducir las propiedades del proyecto y crear el calendario del proyecto.
ü Utilizar las opciones de MS Project.
ü Identificar las entregables del proyecto.
INTRODUCCCIÓN Y MODIFICACIÓN DE ENTREGABLES Y TAREAS
ü Organizar los entregables y tareas en una Estructura de Desglose del Trabajo (WBS).
ü Crear tareas resumen, tareas de detalle e hitos.
INTRODUCCIÓN DE ESTIMACIONES DE DURACIÓN Y TRABAJO
ily: Wingdings; mso-fareast-font-family: Wingdings; mso-bidi-font-family: Wingdings;">ü Diferenciar trabajo (esfuerzo) de duración.
ü Definir los tipos de tareas (trabajo fijo, unidades fijas y duración fija.
INTRODUCCIÓN DE DEPENDENCIAS DE TAREAS
ü Introducir relación entre tareas.
ü Editar el tipo de relación.
ü Introducir fechas límite y restricciones.
ESPECIFICACION Y ASIGNACION DE RECURSOS
ü Crear una lista de recursos, instalaciones, equipo y materiales.
ü Modificar el calendario de recursos: horas de trabajo y días no laborables.
ü Modificar la disponibilidad de recursos: unidades máximas.
ü Asignar recursos a las tareas.
ü Añadir o quitar recursos.
OPTIMIZACIÓN DEL PROGRAMA
ü Mostrar la ruta crítica y filtrar las tareas críticas.
ü Identificar la holgura de las tareas.
ü Acortar el programa del Proyecto.
ü Mostrar las asignaciones por recursos y cargas de trabajo.
ü Nivelar las cargas de trabajo de los recursos.
MODIFICAR VISTAS E INFORMES
ü Seleccionar y modificar vistas estándar.
ü Seleccionar y modificar informes estándar.
ü Informe sobre el Camino Crítico del calendario.
ü Reportar sobre los costes del proyecto.
INTRODUCCION SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
ü Guardar la línea base para todo el proyecto o para algunas tareas seleccionadas.
ü Determinar la fecha del informe de progreso.
ü Mostrar el estatus actual del proyecto y actualizar la duración o trabajo a fecha actual y pendiente al nivel de la tarea.
ü Reprogramación de los trabajos no terminados.
ü Ver el porcentaje completado o progreso.
ü Realizar comparaciones con la línea base del proyecto.
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